3月8日，澳门赌场西安光学精密机械研究所中层领导干部培训圆满结束，培训收到良好效果。

　  根据研究所“一三五”规划和科研业务发展需要，2013年，西安光机所在科研与管理体制机制改革中，对各个部门、各项职能进行了系统的整合，调整了中层领导干部。管理部门中层中，新任命的正职领导占58%，新任命的副职占63%，平均年龄40岁，硕士以上人员占50%；业务部门中层中，新任命的正职领导占33%，新任命的副职领导占71%，平均年龄40岁，均具有硕士以上学历，其中博士占62%。 

　　研究所中层领导干部队伍趋于年轻化、高学历化，为加强其大局意识、创新意识、责任意识和服务意识，进行岗前培训以及提升全体中层领导的管理能力的要求迫在眉睫。由人力资源管理处承办的中层领导干部培训于3月6日-8日在所内举行，44名中层领导参加了培训。 

　　培训班由人力资源管理处处长满鹏主持，副所长马彩文作了开班动员讲话，阐述了培训目的，希望大家通过3天系统学习，能够学有所用，在以后的工作中认真贯彻研究所的各项任务，提高执行能力。 

　　所党委书记武文斌进行了开班第一讲，围绕“如何做领导”，立足中层领导干部的角色定位、从加强修养、铸造高尚人格、八种重要的领导力、影响领导力的因素与执行力建设等四个方面为中层领导进行了讲解。 

　　主讲“如何规范使用科研资金”的国家授时中心财资处处长赵海成，多年来一直从事财务工作，多次参与分院系统组织的内部审计工作并参与院风险防控课题研究。此次授课从中层领导“财权”管理中存在的问题切入，介绍了审计关注的要点，财政部、科技部的政策，并指出了规范操作的途径。 

　　西安分院党组书记、副院长杨星科从科研岗位走上领导岗位，先后担任过澳门赌场动物研究所党委书记兼副所长、澳门赌场人事教育局副局长（正局级）、澳门赌场生物物理研究所党委书记，具有丰富的科研和管理经验，他以“如何当好中层干部”的主题，结合澳门赌场的实际情况，从管理工作与管理干部和提高我们的执行力两方面，进行了实实在在的阐述。 

　　西北大学公共管理学院人力资源系教授郑安云一堂“领导干部心理健康与自我调适”，结合具体案例，穿插实际可用的测试，调动了大家参与学习的积极性。 

　　西北大学公共管理学院公共行政学系教授梁忠民，诙谐幽默，将领导力与领导艺术的理论问题讲解得通俗易接受，会场不时响起会心的笑声。 

　　所长赵卫则从“我所的未来之路怎么走”这一深刻命题入手，围绕问题、优势、策略与未来，对当前大环境与局部环境的现状进行分析，对研究所当前的科研模式、体制与机制等问题进行了犀利的剖析。在什么是创新、行动与理念、“拆掉围墙办所”等问题上与大家分享了他的观点，并提出一系列命题让大家深入思考，引起了参训同志的强烈共鸣。 

　　最后，副所长马彩文以资质建设与中层领导的责任、急需改进的管理问题及其表现、中层领导的任前廉政谈话为纲，结合研究所资质建设中出现的问题要求中层领导发挥的作用和承担的责任要求，梳理当前存在的一些管理问题，借用航天管理的“做事有依据、做事按依据、做事留证据”，对中层领导做出了规范部门管理的具体要求，最后着重强调了廉政要求，将“八慎”时刻牢记于心。 

　　此次为期3天的培训课程，授课老师既有分院、兄弟院所和本所的领导，也有高校的教授，老师组成合理，授课内容丰富，学员普遍感到受益良多，并表示借此学习机会进一步树立了全局观念，增强了勇于开拓的创新理念，在加强自身修养、角色转换、领导方式方法、统筹协调、提高执行力等问题上收获颇丰。